專訪 | 翰格合伙人CICY：執著于理想，純粹于當下！
合伙人專訪— Cicy-任亞楠
Cicy于2018年成為合伙人，2022年成為資深的優秀合伙人，四年的時間不斷進步的同時更是培養出多名資深顧問以及新晉合伙人，她的團隊始終蓬勃向上。
Cicy在做獵頭之前一直做的是銷售崗位，遇見獵頭感覺有足夠的安全感，沒有日常的人事行政崗的枯燥和循規蹈矩，獵頭比較有創造性，Cicy認為獵頭就是人資+銷售的結合體。
本期專訪Cicy分享了她在成為合伙人之后一些經歷及團隊管理和業務方向的規劃。
以下為Cicy的專訪：
獵頭=人力資源+銷售
Q1：作為合伙人比較有挑戰的部分有哪些？
1、團隊的管理
管理比較多的時候是面向人性的弱點去做更多的績效管理，需要自己經常去感受，不能太沉溺于業務和日常的瑣碎。
比如說去年RPO業務，今年的市場環境，不同的情況工作側重點也是不一樣的，今年更多的是思考什么樣的業務模型相對健康又更能突圍。
除了放權之外有很多時候還是需要自己親手去整理才會有更強的業務感知。這個務必會投入很多的時間，那在自己的個人成長和家庭時間上就需要合理分配平衡時間。否則在一個純輸出無輸入的狀態下，自己的疲憊感可能會非常的強。
Q2：獵頭的未來發展路徑有哪些？
跳出獵頭本身的行業來說，最顯而易見的應該就是去甲方做HR。不管是從招聘崗開始做，還是說招聘為主去涉獵其他板塊。但是獵頭背景在求職有招聘需求的HR崗位上確實更有優勢。
我見過自己身邊有些人之前垂直做產品經理崗，現在給產品經理崗的人除了做一些機會推薦之外，也有很重要的一部分做職業生涯規劃的輔導。他自己也考了相關的心理師、職業規劃證書、人力資源證書。
如果做過獵頭，去一些乙方的企業咨詢類企業做相關的職場培訓，也是比較好的一條路徑。因為你的過往和經驗確實讓你真真切切地見識了很多人是怎么在職場上發展起來的，這些都是非常深刻又真實的案例。
當然，就獵頭行業本身而言，就是去成為某一領域的專家，這個獲得感一定是非常強的，或者通過自己本身的經驗去給他人賦能，轉做管理，也是另外一種價值的實現。
Q3：這份工作給你的價值是什么？
最大的價值就是，一直在路上！大家說獵頭的門檻在你進入獵頭行業之后，不管是垂直的專業還是橫向的領導，都是在某一個階段需要不斷地精進，甚至我認為一個真正好的獵頭除了懂市場懂崗位之外，還需要懂職場，才能在面試輔導的時候、入職期間跟蹤的時候跟人選產生一些真正深入的鏈接。
我們曾經有個人選入職他不斷地抱怨他的領導，覺得他領導對他不滿給他穿小鞋，這期間我們一會給他傳輸職場思維讓他改變了自己的狀態并且主動和自己的領導作了溝通。
Q4：成為獵頭后有沒有讓你印象深刻的人或事？
我第一次做一個酒店區域總經理崗位，這個崗位是管理幾個區域的酒店，下屬是每個酒店的總經理。尋訪過程中發現很多人都是從前廳傳菜或者門口保安做起來的，后來輪崗到客房管理。餐廳管理、營銷商務等一步步做起來的。這是第一次認識到職業規劃的魔力。
Q5: 如果想成功必須擁有并保持什么樣的能力？
第一是學習力：靠自己實踐一定是最慢的，而學習就是站在巨人的肩膀上。這些年一直利用空閑時間讀書，經常會有觸類旁通的感覺。比如你明明看的是一本育兒的，發現和管理的很多邏輯也是相似的。明明看的是邏輯的，發現和人性也是很多相通的。之前看一個電視劇《安家》《浪姐》，因為那段時間一直在學習管理類，看這些的時候也非常自然在分析那些和職場相關的一些點。
第二是心懷感恩：感恩也算是一種可以習得的比較好的能力，感恩可以讓一個人的心態更開放，思維更靈活，不管是對人還是對己，都比較容易通過感恩把事情拉往好的方向從而推動正軌。
Cicy的團隊
Cicy生活在溫暖的家庭，生活上有開明的父母、團結的姐妹、和藹可親的公婆、溫柔耐心的老公、可愛善良的孩子；工作上有愿意共同成長的同事。自律的Cicy在生活中也熱愛健身，嚴格要求自己，積極向上。
愉快工作，開心生活是Cicy團隊的風格，樂觀開朗的性格讓Cicy一路勇往直前，在工作上如魚得水。也祝愿Cicy在職場上鵬程萬里！
